Kiêu ngạo

Bỗng nhiên tôi giật mình nhận ra tại sao trước đây tôi lại khó chịu với sếp cũ đến như thế. Cơ bản tôi là 1 con bé ( hay bà già ) khá là bảo thủ về chuyên môn và kênh kiệu khi nghe góp ý  ( kiểu như là lúc góp ý phải giơ tay phát biểu lễ phép " đồng chí sai rồi ạ, tôi xin phép sửa thành thế này....thế này....thế có được không ạ ? ). Khi sống 1 cơ số năm trên đời người ta thường có những ký ức, và khi gặp lại chuyện gì đó thì sẽ mơ màng nhớ kể lại chuyện " ngày xưa " . Ngày xưa tôi ức chế đến độ cứ hỏi đi hỏi lại con bé cùng phòng " đã có ai vì không chịu nổi sếp của mình mà phải nghỉ việc chưa em ?" . Trả lời " không ạ, nhưng cơ bản là cũng không có ai bị sếp đối xử ...tàn tệ như chị " . Tôi không hiểu sao protocol của tôi 2 năm trời suýt được thông qua rồi đến hạn chót là 3 năm mới được ký vội khi chuẩn bị có đoàn thanh tra tới. Cho đến hôm nay thì sếp hiện tại mới nói cho tôi biết điều đó " em viết cảm nhận thì được chứ quy trình thì ...ấy lắm " .Sau 60 phút miệt mài bàn luận và lắng nghe, sếp và nhân viên tạm thời dừng lại vì không đủ sức tiếp tục tiếp phần 2 của quy trình . Trong trường hợp thế này cách xả ấm ức tốt nhất là ra WC ( bất ngờ là sếp cũng nghĩ như tôi, gặp nhau ở đâu thì tự hiểu) . 
Tôi hiểu là sếp đang cố dạy và làm mẫu cho tôi 1 cách cụ thể nhất có thể được, tôi không bị ghét hay đối xử "tàn tệ" . Và bỗng nhiên, giật mình , .....cái đoạn này kể ra lại bảo "5 phút dành cho doanh nghiệp tự quảng cáo " thế nên không tả giật mình cái gì nữa. Hóa  ra là quan tâm 1 người có rất nhiều cách, tạo cho người đó dễ chịu là 1 cách, làm cho người ta bực mình đến phát điên cũng là 1 cách và làm cho người ta tốt lên dù có phải vừa góp ý vừa năn nỉ " nhân viên ơi có phải thế là sai không ạ ?" cũng là 1 cách. Cảm ơn các sếp đã chịu đựng nổi 1 mụ như tôi, sẽ cố gắng kênh kiệu ở giới hạn biết điều và chấp nhận được. Kiêu ngạo chỉ làm người ta sống trong vỏ bọc chật hẹp về tư duy ...